寧波普利凱建筑科技有限公司將精益文化理念貫穿于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，以系統(tǒng)化的管理手段建立現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全部資源要素的整合：公司組織結(jié)構(gòu)扁平化，人員精簡(jiǎn)，溝通便捷，運(yùn)轉(zhuǎn)高效；公司有一套成熟的裝配式建筑技術(shù)體系，生產(chǎn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃和生產(chǎn)同步、生產(chǎn)和銷售均衡的柔性生產(chǎn)狀態(tài)；公司結(jié)合BIM信息化管理手段，借助生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)的信息化管理平臺(tái)，推行全生產(chǎn)過程和整個(gè)供應(yīng)鏈的質(zhì)量保證體系，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最高效率響應(yīng)市場(chǎng)需求。2019年，公司著手對(duì)現(xiàn)行組織架構(gòu)往集團(tuán)化方向進(jìn)行調(diào)整，新的組織架構(gòu)，下設(shè)辦公室、運(yùn)營(yíng)部、集采中心、財(cái)務(wù)成本中心、PC事業(yè)部寧?；?、市場(chǎng)營(yíng)銷部、工程技術(shù)中心七大部門，并有寧波安森人力資源有限公司與寧波明森建筑設(shè)計(jì)院有限公司兩家子公司。